Under de första två månaderna var mitt lands totala import och export av varor 6,18 biljoner yuan, i princip samma period som förra året. Den stabila starten för utrikeshandeln visade inte bara en stark motståndskraft, utan lade också en god grund för utvecklingen av utrikeshandeln under hela året.
Sedan början av detta år har risken för världsekonomisk recession ökat och osäkerheten i den yttre miljön har ökat. Världshandelsorganisationen förutspår att volymen av den globala handeln med varor i år bara kommer att växa med 1 procent, vilket är cirka 2,5 procentenheter långsammare än förra året. Samtidigt rapporterade många företag att extern efterfrågan har försvagats, order har minskat, order har försenats, stora order har blivit mindre och långsiktiga order har blivit kortare. Olika faktorer tyder på att det är osannolikt att "kakan" av den globala utrikeshandeln kommer att öka avsevärt.
Vi måste basera oss på våra egna fördelar och göra allt för att stabilisera den grundläggande utrikeshandelsmarknaden.
För att stabilisera den grundläggande utrikeshandelsmarknaden har mitt land många gynnsamma faktorer. Å ena sidan är omfattningen av utrikeshandeln fortsatt stabil. Under de första två månaderna har mitt lands utrikeshandel övervunnit utmaningen att försvaga extern efterfrågan, och den totala volymen av import och export av varor har hållit sig över 6 biljoner yuan, det näst högsta värdet under samma period av historien. Å andra sidan fortsatte utrikeshandelns struktur att optimeras. Andelen privata företag har ökat ytterligare, handeln med tillväxtmarknader har kommit närmare, och vissa högteknologiska och högförädlade produkter växer också bra.
För att stabilisera den grundläggande marknaden för utrikeshandel är det nödvändigt att stabilisera förväntningarna genom att stabilisera politiken. Förra året, inför effekterna av epidemin och den osäkra utländska efterfrågan, utfärdade mitt land två på varandra följande omgångar av politik, som spelade en viktig roll för att stabilisera utrikeshandeln. Samtidigt som vi stabiliserar traditionella marknader som USA, Europa, Japan och Sydkorea, måste vi också fortsätta att utforska framväxande marknader, som Latinamerika och länder längs "Bältet och vägen". Dessutom måste handelskanalerna stabiliseras. Dra aktivt fördel av den gynnsamma möjligheten för traditionella kanaler som Canton Fair att återuppta offlineutställningar, uppmuntra företag att delta i utländska utställningar och uppmuntra lokala myndigheter, handelsfrämjande organ och företagsföreningar att utföra olika former av handelsfrämjande aktiviteter.
För att stabilisera den grundläggande marknaden för utrikeshandel är det också nödvändigt att uppnå högkvalitativ utveckling genom att optimera strukturen. När det gäller att optimera handelsmetoder, samtidigt som den allmänna handeln stärks, stödja gradientöverföringen av bearbetningshandeln för att uppnå uppgradering och utveckling; samordna och främja den snabba och sunda utvecklingen av nya affärsformer och modeller som gränsöverskridande e-handel, utländska lager och tullunderhåll. När det gäller att optimera utformningen av försörjningskedjan för utrikeshandeln, implementera den samordnade regionala utvecklingsstrategin, förbättra kvaliteten på handeln i den östra regionen och öka andelen handel i de centrala och västra regionerna och den nordöstra regionen. När det gäller produktstrukturoptimering kommer vi att fortsätta att odla ny fart för handeln. Med den accelererade takten för mitt lands industrier som rör sig mot medelhöga till högt, kommer nya handelstillväxtpunkter att fortsätta att dyka upp. Sedan förra året har mitt lands högteknologiska produkter med högt förädlingsvärde som leder till grön omvandling blivit nya tillväxtpunkter för export, särskilt de "nya tre" exporterna som representeras av elfordon, solcellsprodukter och litiumbatterier. Dessutom, genom att förbättra nivån på handelns digitalisering, kan digital bemyndigande öka handelns fart.
För närvarande har tillväxten av extern efterfrågan avtagit avsevärt, den internationella försörjningskedjans struktur påskyndar också återuppbyggnaden och miljön för utrikeshandelns utveckling är relativt svår. Därefter måste vi göra större ansträngningar för att främja en öppning på hög nivå mot omvärlden, fortsätta att förbättra utrikeshandelns övergripande konkurrenskraft, främja utrikeshandelns stabila omfattning och optimala struktur och stabilisera exportens stödjande roll till nationalekonomi.